Les investisseurs dans le jeu Web3 passent de l'engouement à la durabilité.

L'industrie du jeu Web3 subit un changement significatif alors que les investisseurs adoptent une approche plus prudente, en privilégiant des projets durables par rapport à des entreprises spéculatives.

Ce changement reflète des défis plus larges dans le secteur de la cryptographie, où les flux de capitaux deviennent plus sélectifs.

Jeffrey Zirlin, co-fondateur de Sky Mavis, a noté que l'ère où les investisseurs finançaient aveuglément les soi-disant "Axie killers"—des projets visant à surpasser le succès d'Axie Infinity (CRYPTO:AXS)—a pris fin.

"Ce n'est pas que l'investissement s'est totalement tari. C'est juste que les investisseurs ne jettent plus aveuglément leur argent sur des projets comme ils l'ont fait avec les soi-disant ‘Axie killers’ qui n'ont pas réussi à livrer," a expliqué Zirlin.

Malgré des conditions plus strictes, il a souligné que des projets prometteurs, tels que le jeu mobile Web3 Fableborne, attirent encore un intérêt considérable, avec des taux de sursouscription atteignant 16 000 %.

Ce changement se produit au milieu de défis plus larges pour l'industrie.

En février, Illuvium (CRYPTO:ILV) a annoncé une réduction de 40 % de ses effectifs pour rationaliser ses opérations, tandis que Sky Mavis a réduit son personnel de 21 % fin 2024.

Josh Gier, CMO de Coliseum, a souligné que l'incorporation simple de NFTs dans les jeux ne suffit plus pour garantir un financement.

"La phase spéculative des jeux blockchain, où les projets pouvaient lever des millions simplement en collant des NFTs sur un jeu, s'est refroidie," a-t-il déclaré.

Au lieu de cela, les investisseurs se concentrent désormais sur les projets avec des fondamentaux solides et des économies internes durables.

Sébastien Borget, COO de The Sandbox (CRYPTO:SAND), a ajouté que le succès dans le domaine des jeux blockchain dépend de plus en plus de la satisfaction de métriques traditionnelles telles qu'un gameplay captivant, des stratégies d'acquisition d'utilisateurs et une forte rétention des joueurs.

Il a fait valoir que l'analogie du "jeu des chaises musicales"—suggérant une allocation aléatoire des capitaux—est dépassée à mesure que l'industrie mûrit.

Vineet Budki, PDG de Sigma Capital, a également noté que lever des fonds pour les jeux Web3 est devenu plus difficile.

Il a souligné que les équipes doivent démontrer leur expertise à la fois dans le développement de jeux et dans leur distribution pour attirer des investissements.